Bir zamanlar kendi markasını 360 Derece Perakende standartlarına göre oturtmuş bir marka sahibi varmış. Yeni mağazalar açmada yatırım riskini azaltmak ve daha fazla satış noktasına ulaşmak için bir franchising (imtiyaz) sistemi kurmaya karar vermiş. İyi Manevra! Fakat bunun için bir planı var mı yoksa kervan yolda mı düzülür?

Bir planı yoksa yatırım hacimleri yüksek olsa bile franchisee (imtiyaz alan) adaylarını doğru seçememesi, doğru seçse bile doğru yönlendirememesi. En kötüsü doğru başlamayan bir franchising süreci sonucunda markasının imtiyazını aldığı kurum ile birlikte açtığı mağazanın ya da mağazaların kapanması ve bu durumda pazarda marka imajının kötü yönde etkilemesi büyük bir ihtimal.

Bir planı varsa Türkiye'nin ve dünyanın en bilinen markalarıyla franchising yönetimi alanında çalışmış uzmanlarımızın desteğiyle aşağıda sunacağımız hizmetlerden faydalanıp pazar hacmini genişletmesi ve markasını daha bilinilir bir hale getirmesi kaçınılmaz. En önemlisi artık O, franchising vermede kurumsal standartlarını belirlemiş , nasıl bir franchisee ile, nasıl bir ortaklık yapacağını bilen bir franchisor.

Çözümü "FRANCHISOR DANIŞMANLIĞI" olan bütün senaryolarda yanınızdayız.

Gerçek bir başarı hikayesi yazmaya ne dersiniz?

• Mali analiz
• Operasyonel analiz
• Franchising standartlarının belirlenmesi
• Franchisee profili belirleme
• Franchisee sözleşmesi hazırlama
• Franchisee istihbarat
• Nakit akış (P&L) tablolarının hazırlanması
• Franchisee performans yönetim sistemi kurma
• Eğitim Planı
• Satış Kataloğu
• Satış Planı

Eğer firmanız 360 Derece perakende altyapısına sahip değilse, lütfen 360 Derece Perakende Danışmanlığı ' na göz atınız.